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El estado del fútbol según la UEFA


La UEFA ha analizado las finanzas de más de 700 clubes y muestra la imagen de las finanzas de los clubes, antes de la pandemia, durante el periodo pandémico y al salir de ella. A pesar de la importante pérdida de ingresos señalada por la UEFA en los dos últimos informes de evaluación, el interés por el fútbol europeo nunca ha sido tan alto, como demuestran los niveles récord de inversión de los clubes y los ingresos récord que éstos han empezado a declarar en el ejercicio fiscal 2022.

Los peores escenarios, con insolvencias masivas o contagios de pagos de traspasos en toda la pirámide, se han evitado hasta ahora gracias a los esfuerzos concertados de los organizadores de las competiciones y a las continuas inversiones de los propietarios de los clubes. No obstante, con la vuelta de los ingresos, la gestión sostenible de los costes y la recapitalización del balance son más importantes que nunca para estabilizar las finanzas de los clubes. «El 14º Informe de Evaluación Comparativa de Licencias de Clubes de la UEFA es un verdadero testimonio de la solidez y resistencia de nuestro deporte», afirma Aleksander Ceferin.

Los ingresos récord declarados por los clubes sobre el ejercicio fiscal 2022, un 4,1 % por encima del nivel de ingresos previo a la pandemia del ejercicio fiscal 2019. Se debe a los ingresos comerciales y de patrocinios, un 13% por encima. La venta de entradas alcanza ya el 93 % de antes de la pandemia.

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Los salarios están ahora un 16 % por encima del nivel anterior a la pandemia y otros costes de funcionamiento y de financiación están aumentando, en consonancia con el resto del mundo fuera del fútbol. los salarios de los jugadores absorbieron el 54 % de los ingresos ajustados de los clubes, y los costes netos de los traspasos absorbieron otro 13 % de los ingresos ajustados. Una vez incluidos los salarios de los no jugadores, que absorben el 16 % de los ingresos, los clubes han agotado el 83 % de sus ingresos.

Mientras que las inyecciones de los propietarios ascienden a más de 6.000 millones de euros desde el inicio de la pandemia (a lo largo de los ejercicios 2020-2022), algunos clubes se han endeudado externamente, con una deuda bancaria entre los primeros clubes declarantes un 51 % superior a finales del ejercicio 2022 en comparación con el ejercicio 2019. Afortunadamente, dado el aumento de los tipos de interés en el mercado, se procedió a convertir la deuda bancaria a corto plazo en financiación a más largo plazo durante el ejercicio fiscal de 2022.

Los clubes ingleses, casi el 40% del gasto en traspasos

La duración media comunicada de los contratos de más de 3.000 nuevos fichajes en el verano de 2022 fue de 29 meses, pero varía significativamente entre los 44 meses (premier league) y menos de la mitad de esa duración en Ucrania. Los clubes ingleses son responsables del 39 % del gasto mundial en traspasos y uno o más clubes ingleses participaron en el 46 % de los traspasos de clubes europeos por valor (ya sea en la parte compradora, vendedora o ambas) en verano de 2022 y el 53% del global estimado de traspasos en enero de 2023.

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Los límites de la FIFA a las cesiones internacionales parecen haber tenido efectos inmediatos. Quince clubes europeos fueron identificados por tener más de ocho cesiones internacionales no exentas durante la temporada 2021/22. A partir de este próxima temporada entra el vigor la reducción, que pasará de ocho, siete y seis sucesivamente.

La propiedad de varios clubes es una tendencia en rápido crecimiento en el panorama futbolístico europeo. En los últimos diez años, el número de clubes que participan en un grupo de inversión o propiedad de varios clubes se ha multiplicado por cinco, y en la actualidad hay tres veces más inversores implicados en este tipo de estructuras en comparación con 2012.

Un total de 35 clubes anunciaron adquisiciones de la mayoría del capital, 16 lo fueron por capital ajeno al país en cuestión. 9 de ellos procedentes de Estados Unidos

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