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El principal regulador chino pide reglas unificadas de fintech · TechNode


El derrame de las empresas de tecnología en sectores financieros críticos como los micropagos requiere una supervisión unificada del sector fintech de China, dijo el martes el presidente de la Comisión Reguladora de Banca y Seguros de China en un evento en Singapur.

Por qué es importante: Las declaraciones del presidente de CBIRC sobre los gigantes de la tecnología financiera fueron conciliatorias, pero también pidió más regulación de la industria a nivel nacional.

  • Entregado cuando el polvo se asienta tras la suspensión de la cotización pública de Ant Group, el discurso aporta información poco común sobre los planes del regulador chino.
  • Guo Shuqing no mencionó a Ant Group por su nombre, pero pareció referirse a las críticas de los reguladores sobre el gigante fintech.

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Los desafíos por delante: Haciéndose eco de las críticas a Ant Group de otros reguladores, Guo habló sobre los riesgos «demasiado grandes para fallar» durante un discurso en la conferencia Switch el martes. Esta frase apareció de manera destacada en tres artículos de opinión anónimos que aparecieron en el diario oficial del PBOC.

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  • Algunas empresas son dominantes en los pagos digitales, lo que las convierte en una «infraestructura financiera importante», dijo Guo. El PBOC actualizó su mandato para incluir tales instituciones a fines de octubre.
  • Fintech es una industria en la que «el ganador se lo lleva todo», según Guo. Si bien la regulación antimonopolio tradicional se centra en «acuerdos de monopolio, abusos del mercado y la concentración de operadores», la tecnología financiera ha creado muchos fenómenos monopolísticos nuevos que, según Guo, deben abordarse.
  • China publicó nuevas regulaciones antimonopolio a principios de noviembre.
  • La regulación de las fintech debe unificarse en todos los segmentos de la industria para evitar inconsistencias regulatorias, lo que lleva a un riesgo sistémico, según Guo. Algunas plataformas de tecnología financiera emiten sobregiros de tarjetas de crédito y préstamos para inducir un consumo excesivo, a menudo otorgando préstamos a personas que no pueden pagarlos. Las leyes deben unificarse para prevenir tal comportamiento.

El camino de los datos por delante: Guo enfatizó el papel de las leyes de seguridad y privacidad, y dijo que los reguladores están trabajando para construir un marco para la protección de los datos financieros. Tres de los cinco “problemas a estudiar y resolver” a los que se refirió Guo en su discurso eran sobre gestión de datos.

  • La seguridad de la red es crucial para el sistema bancario de China porque el 90% de las transacciones se realizan en línea.
  • Los derechos de los datos deben aclararse para que la economía de los datos en China pueda florecer. “Las leyes de varios países parecen no haber definido con precisión la propiedad de los derechos de propiedad de los datos, y las grandes empresas de tecnología en realidad tienen control sobre los datos”, dijo Guo.
  • Los países deben trabajar juntos en los flujos de datos transfronterizos. La Iniciativa Global de Seguridad de Datos de China exige que «todos los países respeten la soberanía, la jurisdicción y los derechos de gestión de la seguridad de otros países».

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Palmada en la espalda: Dijo que el sector ha promovido las finanzas inclusivas, particularmente en las áreas de crédito y seguros.

  • Los préstamos a pequeñas y medianas empresas este año a fines de octubre aumentaron un 30% interanual, y los préstamos a agricultores aumentaron un 14,3% en el mismo período, dijo.
  • Las empresas de tecnología financiera también han contribuido a aliviar la pobreza, según Guo. Las plataformas de microfinanzas habían emitido más de 5.000 millones de RMB (766 millones de dólares) en todo el país para apoyar a 12 millones de hogares en lo que va de año a finales de septiembre.
  • El presidente también elogió el papel de los pagos digitales en la prevención de epidemias durante Covid-19.
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Cuentos de advertencia: Guo dijo que los reguladores han adoptado un enfoque cauteloso al regular la naciente industria fintech de China, «cruzando el río sintiendo las piedras» (nuestra traducción). Citó dos ejemplos en los que las autoridades intervinieron cuando las empresas se comportaban como bancos sin seguir las regulaciones pertinentes.

  • Señaló los préstamos de igual a igual, una industria que cayó tan rápido como subió una vez que los reguladores chinos comenzaron a tomar medidas drásticas. Las empresas P2P estaban preparadas para ser «intermediarios de información financiera», pero terminaron suscribiendo préstamos y vendiendo productos de inversión, dijo Guo.
  • A partir de noviembre, ya no hay plataformas P2P en China.
  • Otra lección importante fue la gestión de las funciones de inversión de las plataformas de pago de terceros. Cuando las plataformas de pago digital agregaron funciones de administración financiera y de inversiones a los servicios de compras en línea, comenzaron a reducir los depósitos bancarios y a hacerse cargo del mercado de administración de activos sin seguir las regulaciones que los bancos deben cumplir.
  • Los consumidores prefirieron mantener su dinero en aplicaciones de tecnología financiera debido a los mayores rendimientos de los intereses, y las aplicaciones pudieron invertir estos depósitos. En 2018, el banco central de China dijo a las aplicaciones fintech que debían mantener el 100% de los depósitos de los usuarios en el Banco Popular de China.
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Eliza es la reportera de blockchain y fintech de TechNode. Cuando no está obsesionada con el auge de la tecnología de contabilidad distribuida en China, ayuda con la edición. Más de Eliza Gkritsi

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